I en verden hvor teknologisk innovasjon skjer i et stadig raskere tempo, står bedrifter overfor utfordringen med å velge de riktige verktøyene og teknologiene som ikke bare matcher deres nåværende behov, men også støtter fremtidig vekst.

Begynnelsen av et nytt år kan være en mulighet for bedrifter til å sette seg nye mål. Gjennom strategisk planlegging og fokusert målsetting kan selskaper legge grunnlaget for vekst og fremgang. Her er noen retningslinjer for å definere og realisere profesjonelle mål i det kommende året.

På samme måte som når man vurderer verdien av en virksomhet, finnes det flere etablerte metoder for å komme fram til en verdi på et eiendomsselskap og næringseiendom. Her er noen av de mest benyttede fremgangsmåtene.

Det er ikke alltid nødvendig eller kostnadseffektivt å ha en full økonomiavdeling. Endringer i ledelse og mangelfull dekning i overgangsperioder kan også by på utfordringer. Midlertidige roller i ledelse eller en økonomirolle på deltid kan være gode alternativer i disse situasjonene.

Å utvide en bedrift internasjonalt kan være en dristig, men potensielt lukrativ beslutning. For norske bedrifter som vurderer internasjonal ekspansjon, er det flere faktorer å vurdere. En viktig kilde til innsikt er Verdensbankens "Ease of Doing Business"-ranking.

Enten det er å skape differensiering, optimalisere operasjonene eller utnytte nye muligheter, er en velutviklet strategi essensiell for suksess. Les mer om hvordan din bedrift kan oppnå dette her.

Å ta velinformerte og strategisk gode beslutninger er avgjørende for enhver virksomhets suksess. Når det gjelder markedsutvidelse, oppkjøp eller investeringer, spiller markedsundersøkelser og kommersiell due diligence en viktig rolle.

En vellykket bedrift krever ikke bare en god idé og et sterkt produkt, men også strategisk tenkning. I dagens konkurransedrevne forretningsverden er det avgjørende for bedrifter å ha et solid fundament og evnen til å tilpasse seg endringer.

I dagens stadig skiftende forretningslandskap står bedrifter overfor mange utfordringer og muligheter. Noen ganger kan det være behov for ekstra kompetanse og erfaring for å håndtere spesifikke prosjekter, strategiske initiativer eller overgangsperioder.

Bærekraft har gått fra å være en trend til å bli en nødvendighet i dagens forretningsverden. Hva er betydningen av bærekraftige forretningsmodeller og hvordan de kan forme fremtiden for ansvarlige og lønnsomme selskaper?

Transaksjoner, enten det er kjøp, salg, fusjoner eller oppkjøp, kan være komplekse og kritiske faser i en virksomhets livssyklus. Å sikre at slike transaksjoner utføres på en vellykket måte er avgjørende for å oppnå ønskede resultater og øke verdien av virksomheten.

Det økonomiske landskapet er stadig i endring, og det er viktig for bedrifter å være oppmerksomme på de nyeste trendene og tilpasse seg for å lykkes. I dette blogginnlegget vil vi se på fire økonomiske nøkkeltrender som vil forme næringslivet i de kommende årene, og hvordan bedrifter kan dra nytte av dem.

Hvordan påvirker lakseskatten norske bedrifter langs kysten? Vi ser nærmere på hvordan lakseskatten næringslivet i distriktene.

Åpenhetsloven trådte i kraft 1. juli 2022.

Loven skal fremme åpenhet og transparens i næringslivet og sikre at norske selskaper respekterer grunnleggende menneskerettigheter og anstendige arbeidsforhold i sin virksomhet.

Det finnes en rekke etablerte metoder for verdivurdering av virksomheter i praksis, men verdivurdering er ingen eksakt vitenskap. Det er ofte en fordel å redusere kompleksitetsnivået, fokusere på det vesentligste og beholde overblikket. Her tar vi for oss generell teori, samt de viktigste metodene i praksis.

Hva er egentlig en emisjon, og hvorfor gjennomføres de? Hvordan går man frem?

Dette er våre beste tips til å lage en god investorpresentasjon.

Oppstartsfasen kan være en økonomisk krevende tid for bedrifter. En rekke ordninger finnes for både nystartede bedrifter og etablerte bedrifter med nye ideer. Her er noen av ordningene det kan være aktuelt å benytte seg av:

Om man tilegner seg eller selger aksjer i et selskap er det en rekke prosentsatser som er viktige å være oppmerksom på.

I enkelte typer bedrifter kan det være enkelt å se hva som danner grunnlaget for verdiene i selskapet. I et eiendomsselskap er det logisk å knytte verdien tett opp mot eiendelene i selskapet, men hvordan stiller man seg til dette spørsmålet der verdiene er intellektuell kapital og de ansatte selv?